凝心聚力 共创未来 马明宣讲党的二十大精神

发布日期:2022-12-15点击量:845次

12月15日下午,甘肃工程咨询集团党委书记、董事长马明在党委理论学习中心组学习(扩大)会议专题宣讲党的二十大精神时强调,以党的二十大精神为指引,切实提升集团公司战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理及信息化管理能力,不断加强党的建设和企业文化建设,扎实推动集团公司高质量发展。

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马明围绕“党的二十大报告核心要义和主要内容,弘扬伟大建党精神、全面学习贯彻落实二十大精神”两个方面,结合集团公司实际,对党的二十大精神进行全面宣讲和深入阐释。

马明强调,学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期首要政治任务,集团公司广大党员干部要把站位认识提到位、把大会成果掌握全、把大会精神学透彻,切实在学懂、弄通、做实上下功夫。要把学习党的二十大精神同总结经验、联系实际、推动工作结合起来,重点学习“黄河流域生态保护和高质量发展”“碳达峰碳中和”等战略,把学习成效不断转化为工作动力和实效。

马明指出,党的二十大报告中的很多新部署新要求都与国企发展息息相关,希望集团公司广大党员干部职工深入学习党的二十大精神,加深理解、坚定信心,始终胸怀“两个大局”,站位全省高质量发展大局,主动融入“一核三带”区域发展格局,对标“四强”行动,做足“五量”文章,为中国式现代化陇原篇章贡献“甘咨询”智慧和力量。

马明要求,围绕“打造全国一流工程技术集团”目标,一要加强战略管理,提升战略引领能力。集团公司领导干部要重视战略管理,加强顶层设计和战略布局,强化安全风险意识,以科学的战略规划引领企业高质量发展。二要加强组织管理,提升科学管控能力。明确集团总部与子公司的定位、权责、利益等关系,建立科学合理的组织体系。三要加强运营管理,提升精益运营能力。大力提高经营质量,将运营实际能力体现在企业创造效益上,既要讲营收也要讲利润,积极推进多元市场布局,避免单一市场引发企业风险。四要加强财务管理,提升价值创造能力。集团总部重点做好融资、投资、并购重组等内容,推动集团公司做优做大。子公司领导干部要高度关注企业现金流、资产负债等财务核心指标,确保企业经济运行在合理区间。五要加强科技管理,提升自主创新能力。把科技创新摆在企业发展的核心位置,培育企业创新支撑体系,完善相关人才制度,促进科技成果向工程实践转化应用,以科技创新推动企业效益。六要加强风险管理,提升合规经营能力。不断强化风险意识,持续完善企业内部管理制度体系。七要加强人力资源管理,提升科学选人用人能力。人力资源是企业最核心的内容,将人才开发建设工作纳入企业考核评价,创新人力引进培育机制,完善收入分配激励机制。八要加强信息化管理,提升系统集成能力。高度重视信息化建设,提升信息管理能力、生产数字化能力、建设数字仓库能力,不断提升工作效率。九要加强党的建设。坚持和加强党对国有企业的全面领导,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。十要加强企业文化建设。把握好“精神文化、物质文化、制度文化”三个文化要素,建立符合集团公司的特色文化。

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集团公司领导班子成员,各子公司领导班子成员,集团总部各部门负责人,党员代表、党外人士代表及青年职工代表参会。