岁序更迭，万象更新。在2026年开局之月，省建筑设计院不负韶华、勇毅前行，以实干笃行交出亮眼成绩单——全月中标项目51个，总金额达1.97亿元，逼近2亿元大关，为全年生产经营工作奏响强劲开局序曲，以“开门稳、开门红” 撬动“全年优、全年旺”，为高质量发展注入强劲动能。探寻逆势增长的的密码，源于内生动力的持续迸发，源于厚积薄发的实力沉淀，更源于全体干部职工凝心聚力、承压奋进的使命担当。

量质齐升的“开局答卷”，彰显国企使命担当

1月的中标成果，绝非偶然的数字突破，而是省建筑设计院在项目规模、质量、领域上的全方位跨越，更是国企主动服务国家战略、对接地方需求的生动实践。

（一）聚焦战略，项目贴合发展需求

相较于规模的突破，此次中标项目的“质量含金量”更值得关注。所有项目均紧密围绕国家重大战略部署与甘肃省“十五五”发展规划，精准对接民生改善、产业升级、城市更新等核心领域，实现了“经济效益”与“社会效益”的同步兼顾。

在民生保障领域，除了上述老旧小区改造项目外，舟曲县人民医院提标扩能设计项目、天水市秦州区某社区卫生服务中心新建项目等医疗类项目成功中标，总金额超800万元。这些项目的落地，将进一步完善地方医疗基础设施，提升基层医疗服务能力，切实解决群众“看病难”问题；甘肃工业职业技术大学综合实训楼监理项目、定西市某中学教学楼扩建项目等教育类项目，总金额超600万元，将为甘肃职业教育与基础教育发展提供更优质的硬件支撑。

在粮食安全领域，省建筑设计院成功中标吉林省松原市两个国有粮库建设EPC项目，总金额超1800万元。该项目不仅是省建筑设计院拓展省外粮食仓储设施建设市场的重要突破，更响应了国家“保障粮食安全”的战略号召，为东北地区粮食储备体系完善贡献“甘建咨询”力量。

在城市更新领域，除老旧小区改造外，兰州市某片区雨污分流改造项目、白银市城市道路景观提升项目等市政类项目相继中标，总金额超1200万元。这些项目将进一步提升城市基础设施功能，改善城市人居环境，助力甘肃打造“宜居宜业”的现代化城市。

（二）大单引领，量级实现新跨越

从单个项目来看，此次中标项目中不乏“重量级” 标的，其中单个总承包项目金额达 3000余万元，展现了省建筑设计院承接大型项目的综合实力。而最引人瞩目的，当属兰州市老旧小区改造EPC工程总承包项目——该项目涵盖4个标段，总金额超1.26亿元，占1月总中标金额的64%，成为当之无愧的“压舱石”项目。

从整体体量来看，51个项目、1.97亿元的成绩，较去年同期相比实现了大幅度增长。这一增长不仅体现在数字上，更体现在项目的集中度与影响力上：仅兰州市范围内，就有32个项目中标，总金额达1.6亿元，占全月总金额的81.2%，充分彰显了省建筑设计院在核心市场的绝对优势；同时，天水、定西、白银、陇南等市州的项目多点开花，进一步巩固了省建筑设计院在省内市场的全域布局。

（三）专业赋能，实力赢得市场认可

此次中标成果的背后，是省建筑设计院深厚的技术积淀与专业的服务能力在保驾护航。在51个中标项目中，无论是技术要求严苛的医疗建筑设计，还是协调难度大的EPC总承包项目，省建筑设计院均凭借过硬的技术方案、科学的施工组织计划、完善的服务体系，在众多竞争对手中脱颖而出。

以舟曲县人民医院提标扩能设计项目为例，面对医院建筑“功能复杂、流线严格、抗震要求高”的特点，省建筑设计院设计团队结合舟曲地区地质地貌特征，创新采用“模块化设计+绿色节能技术”，既满足了医院诊疗功能需求，又确保了建筑的安全性与环保性，最终以技术优势赢得业主认可；在兰州市老旧小区改造项目中，省建筑设计院总承包团队针对“老小区管线复杂、居民诉求多样”的难点，提前开展入户调研，制定“一院一策”的改造方案，将施工影响降到最低，其精细化的服务方案成为中标关键。

全域拓展的“发展棋局”，构建多元业务生态

1月的“开门红”，不仅是短期成果的体现，更是省建筑设计院长期战略布局的阶段性落地。从区域市场的“深耕与突破”，到业务领域的“协同与拓展”，再到团队协作的“高效与联动”，省建筑设计院正以系统化的战略思维，构建起“抗风险、强韧性、高潜力”的业务生态。

（一）立足甘肃，辐射全国的市场格局

长期以来，省建筑设计院始终坚持“立足甘肃、辐射周边、走向全国”的市场战略，1月的中标成果正是这一战略的生动印证。

在省内市场，省建筑设计院进一步巩固“核心引领、全域覆盖”的格局，以兰州市为核心，中标项目涵盖城市更新、市政建设、教育医疗等多个领域，总金额超半，进一步夯实了核心市场的主导地位；在天水、定西、白银、陇南等市州，省建筑设计院凭借对地方需求的深刻理解与本地化服务能力，成功中标多个县级基础设施项目，实现了“以点带面、全域覆盖”的市场布局，为后续深耕市州市场奠定了基础。

在省外市场，省建筑设计院此次实现了“多点突破”，除吉林省松原市粮库项目外，还成功中标青海省海东市某产业园规划项目、宁夏银川市某市政道路勘察项目、北京市某小型建筑设计项目，总金额超2300万元。这些项目的中标，不仅打破了省建筑设计院以往省外市场“单点零散”的局面，更标志着省建筑设计院的技术服务能力得到了跨区域市场的认可，为后续拓展全国市场打开了新局面。

（二）全产业链协同，多元业务齐发展

经过多年的转型升级，省建筑设计院已从传统的“设计企业”，发展成为集“规划、勘察、设计、咨询、监理、总承包、检测”于一体的全产业链服务商。1月的中标成果，充分体现了省建筑设计院多元业务协同发展的优势。

从业务类型来看，总承包业务成为 “主力军”：7个EPC总承包项目占全月总中标金额的一半。这一数据表明，省建筑设计院已具备把控全过程咨询的能力，能够为业主提供“一站式”服务，这也是近年来省建筑设计院转型升级的重要成果；设计类业务稳步推进：22个设计项目涵盖建筑、市政、医疗、教育等多个领域，总金额超1500万元，彰显了省建筑设计院在传统核心业务上的稳固优势；配套业务全面发展：规划类项目3个、咨询类项目5个、监理类项目6个、勘察类项目4个、检测类项目4个，总金额超800万元，这些业务与核心业务形成互补，进一步完善了省建筑设计院的业务矩阵，提升了整体抗风险能力。

（三）跨部门联动，高效保障项目落地

一个项目的成功中标，离不开前端市场拓展、中端技术方案、后端服务保障的协同配合。1月的中标成果，更是省建筑设计院各部门“上下一心、协同作战”的结果。

在项目前期，市场部门主动对接业主需求，深入调研项目背景，精准把握市场动态，为项目中标奠定了基础；在技术方案阶段，设计、勘察、咨询等技术部门组建专项团队，针对项目难点开展技术攻关，确保方案的科学性与可行性；在投标阶段，商务部门与技术部门紧密配合，精准核算成本，优化投标策略，提升了投标的竞争力。以兰州市老旧小区改造项目为例，市场部门提前3个月对接七里河区政府，了解改造需求；技术部门组建“老旧小区改造专项团队”，多次现场踏勘，优化改造方案；商务部门结合项目特点，制定合理的报价策略，最终形成了“技术优、服务好、价格合理” 的投标方案，成功中标。

砥砺前行的“精神密码”，凝聚发展核心动力

1月近2亿元的中标成果，绝非偶然，而是省建筑设计院在战略引领、人才保障、服务优化等方面长期积累的必然结果。这些成功经验，既是省建筑设计院过往发展的“精神密码”，更是未来持续前行的“核心动力”。

（一）紧跟政策导向，锚定发展方向

作为国有建筑设计企业，省建筑设计院始终将“服务国家战略、对接地方需求”作为发展的首要原则。近年来，省建筑设计院紧密围绕国家“新型城镇化”“乡村振兴”“碳达峰碳中和”等重大战略，以及甘肃省“强省会”“城市更新”“基础设施补短板”等发展部署，主动调整业务方向，聚焦重点领域。

（二）搭建人才梯队，夯实发展根基

人才是建筑设计企业的核心资源。近年来，省建筑设计院高度重视人才队伍建设，通过“引进来、培养强、用得好”的人才策略，搭建了一支“老中青结合、专业齐全”的人才队伍。目前，省建筑设计院拥有注册建筑师、注册结构工程师、注册造价工程师等各类注册人员420余人，高中级职称990余人，其中多人获得国家级建筑设计大师、中国监理大师、当代中国百名建筑师、甘肃省工程勘察设计大师、陇原青年英才2人等荣誉称号。在1月的中标项目中，多个核心技术方案均由省建筑设计院资深工程师牵头制定，年轻技术人员协同配合，形成了“经验引领、创新突破”的技术攻关模式，为项目中标提供了坚实的人才支撑。

（三）坚持客户至上，提升服务品质

在激烈的市场竞争中，优质的服务是赢得客户认可的关键。省建筑设计院始终坚持“客户至上、服务为本”的理念，从项目前期对接、方案设计，到施工过程配合、后期运维，为客户提供全周期、精细化的服务。例如，在甘肃工业职业技术大学综合实训楼监理项目中，省建筑设计院提前与校方沟通实训需求，结合职业教育特点优化监理方案，确保项目建设符合教学要求；在舟曲县人民医院提标扩能设计项目中，设计团队多次赴舟曲现场调研，倾听医院医护人员与患者的意见，对设计方案进行多轮优化，最终形成了“功能完善、人性化”的设计方案，得到了医院的高度认可。这种“以客户需求为导向”的服务理念，成为省建筑设计院赢得市场的重要法宝。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。2026年的“开门红”，让我们看到了省建筑设计院发展的强劲势头，更坚定了我们实现“全年旺”的信心。站在新的起点上，省建筑设计院将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，攻坚克难、锐意进取，在推动甘肃工程勘察咨询高质量发展的征程中，书写更多“甘建咨询”的精彩篇章！